Viele Gründer:innen warten auf das Gefühl der Bereitschaft bevor sie anfangen sich zu zeigen. Aber dieses Gefühl kommt nicht vor dem Prozess – es kommt durch ihn.
Sich zeigen – wann ist man eigentlich bereit? Read More »
Wie du Chancen nutzt, Stolpersteine umgehst und souverän startest Eine Gründung nach dem 50. Lebensjahr folgt einer vollkommen anderen Dynamik als eine Selbstständigkeit mit 25 oder 30. Und das ist ein Vorteil. Menschen, die später im Leben gründen, bringen eine Mischung aus beruflicher Erfahrung, persönlicher Klarheit und realistischer Einschätzung mit, die man erst mit den
Gründen mit Ü50 – Teil 2 Read More »
Warum viele Gründer großartige Kampagnen verstehen, sie aber nicht auf ihr Business übertragen können. Über fehlende kreative Transferleistung und den Mut, größer zu denken.
Warum Erfahrung heute ein echter Wettbewerbsvorteil ist Wer mit über 50 gründet, begegnet dem Thema Selbstständigkeit meist mit einer Mischung aus Professionalität, realistischer Einschätzung und einem tiefen Verständnis für das eigene Können. Genau das macht Gründer:innen Ü50 zu einer starken, oft unterschätzten Zielgruppe im deutschen Start-up-Ökosystem. Während Jüngere noch ausprobieren, sortieren und austesten, bringt die
Gründen mit Ü50 – Teil 1 Read More »
Es gibt eine Frage, die mir in Gesprächen mit Gründern immer wieder begegnet – in Gesprächen vor oder außerhalb eines Coachings, wenn jemand seinen Businessplan bereits fertig hat. Meistens kommt sie am Ende, fast beiläufig: „Wie finden Sie eigentlich mein Konzept?“ Was mich daran jedes Mal beschäftigt: Der Businessplan ist fertig. Die Zahlen stehen. Die
Wenn Gründer den wichtigsten Schritt überspringen Read More »
Ich war nervös vor einem Coaching-Termin. Nicht dramatisch nervös – aber ungewohnt nervös, obwohl ich die Teilnehmerin bereits kannte. Zwei Gedanken beschäftigten mich: Sie wirkte sehr direkt, sehr klar – würde ich ihr fachlich und menschlich gerecht werden? Und der Rahmen war kürzer als ich es gewohnt bin – würde das reichen, um wirklich etwas
Selbstvertrauen ist eine Entscheidung. Read More »
Warum Resilienz für Gründer wichtiger ist als Fehlervermeidung – und wie eine starke Fehlerkultur Entscheidungen, Produktentwicklung und Wachstum stärkt.
Fehlerkultur im Gründeralltag Read More »
Unternehmerisch denken heißt: Entscheidungen treffen ohne vollständige Sicherheit Warum unternehmerisches Denken nichts mit Mut zu tun hat Viele Menschen glauben, Unternehmertum sei vor allem eine Frage von Mut, Risikobereitschaft oder „einfach machen“. Diese Vorstellung ist populär, aber sie greift zu kurz. Unternehmerisches Denken hat weniger mit Draufgängertum zu tun als mit einer ganz bestimmten Fähigkeit: Entscheidungen
Unternehmerisch denken Read More »